Компьютерная помощь, Москва. Антивирус Москва

17.08.2011

Club.CNews: Блеск ERP-\"айтизанов" и нищета "манагеров"

Filed under: Новости о IT,Софт,Интеграция,СМБ — Интернет-издание CNews.ru @ 09:51
В результате типового внедрения ERP системы компания получает информационную систему, заточенную "хотелками" ключевых пользователей под некую виртуальную реальность и генерирующую большой объем данных, которые не дают никакой возможности сформировать информацию для принятия управленческих решений. Реализуемый специалистами по информационным технологиям (айтизанами /IT-занами/) со-вместно с ключевыми пользователями в ERP системе управленческий учет является по своей сути бухгалтерским учетом, не позволяющим принимать осознанные управленческие решения, направ-ленные на улучшение показателей бизнеса, но имеющим нужный цвет (серый, черный, ...).

08.08.2011

Club.CNews (мнение): SAP вам не SUP! Две точки зрения на функционал SAP или так SAP "не сваришь"!

Filed under: Новости о IT,Софт,Интеграция,СМБ — Интернет-издание CNews.ru @ 13:11
Уникальность Российских пользователей SAP заключается не в уникальности их проблем, а, мягко говоря, в разнообразии "несовершенств" использования Системы, в смысле заложенных в ее функционале возможностей. Ключевой (конечный) пользователь, воспитанный на принципе: добейся локальной эффективности при минимуме затрат (добавим еще - минимуме беспокойства!), убежден в том, что "лучшее - враг хорошего". Хорошим он, естественно, считает свой подход к настройке функциональности. Будет ли этот подход способствовать достижению главной цели компании, увеличению прибыли, пользователя не заботит (точнее, это ему "по барабану!"). Значит, настройки "в угоду" пользователю обеспечат лишь "мимикрию" системы, имитацию решения. ....

05.08.2011

Club.CNews: ERP-грабли третьи: as-is

Filed under: Новости о IT,Софт,Интеграция,СМБ — Интернет-издание CNews.ru @ 15:41
Классическим началом проекта внедрения ERP системы (предпроект) является анализ (моделирование) текущих бизнес-процессов, так называемое построение модели as-is. При этом: 1) Основное внимание уделяется проблемам важным в настоящий в момент. В ре-зультате получаются ложные опорные точки, так как эти проблемы, в случае изме-нения бизнес-процессов в соответствии с best practices, чаще всего теряют актуаль-ность. 2) В отсутствие модели to be построение модели бизнес-процессов as-is осуществляет-ся без целевого ориентира, в результате создаваемый документ описывает аргумен-ты, по которым не стоит вносить изменения в существующие бизнес-процессы. В результате построения модели to be и гэп-анализа с ранее созданной моделью as-is формируется большой список "расхождений". И начинается долгое обсуждение "что и как менять".

01.08.2011

Club.CNews: Грабли первые: ERP — это софт

Filed under: Новости о IT,Софт,Интеграция,СМБ — Интернет-издание CNews.ru @ 10:29
"Если мы посмотрим внимательней на то, что отличает организации, успешно внедрившие ERP, от организаций, внедривших ERP неудачно, то мы увидим, что последние под целью внедрения ошибочно подразумевали установку программного обеспечения". Даже если простое внедрение поддерживается некоторыми изменениями в управленческой деятельности, этого еще не достаточно, чтобы сделать внедрение ERP успешным. Организации, выигрывающие от внедрения ERP, выигрывают именно потому, что ....

29.07.2011

Club.CNews: Грабли внедрения ERP систем. Анонс

Filed under: Новости о IT,Софт,Интеграция,СМБ — Интернет-издание CNews.ru @ 15:28
Анонс колонки \"Грабли внедрения ERP систем\".